采購kpi績效考核表的編制：
·S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；
·M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；
·A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；
·R代表相關(guān)性(Relevant)，是指年度經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定必須與預(yù)算責(zé)任單位的職責(zé)緊密相關(guān)，它是預(yù)算管理部門、預(yù)算執(zhí)行部門和公司管理層經(jīng)過反復(fù)分析、研究、協(xié)商的結(jié)果，必須經(jīng)過他們的共同認(rèn)可和承諾。
·T代表有時(shí)限(Time-based)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。
采購kpi績效考核表表格通用技巧 1、簡單的編輯一個(gè)入庫數(shù)據(jù)表格,讓表格看起來很簡潔好看、又有統(tǒng)一的規(guī)則，設(shè)置表格的格式化是很好的選擇
2、在[表格樣式]里可以看到很多現(xiàn)成的格式.可以直接點(diǎn)擊任意一個(gè)喜歡的樣式.
3、然后選擇區(qū)域范圍.也就是數(shù)據(jù)來源.選擇默認(rèn)的僅僅套用表格樣式.
4、還可以對(duì)表格的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置條件格式,比如說想把金額大于2000元的數(shù)據(jù)標(biāo)記處理.可以選擇[數(shù)據(jù)]--[條件格式]--選擇大于2000為條件,標(biāo)記為紅色得結(jié)果.選擇確定即可看到效果.
5、突出數(shù)據(jù)金額比較大的,可以利用條件格式的[數(shù)據(jù)條]來顯示.這樣一看單元格內(nèi)的顏色就可以看到誰多誰少了.
6、在鼠標(biāo)選擇哪個(gè)單元格了,單元格的顏色會(huì)變得有區(qū)別與其他的單元格,在表格的下方可以選擇,顏色也可以根據(jù)自己的好愛調(diào)試. 有個(gè)太陽的標(biāo)記是保護(hù)眼睛的模式,也可以隨時(shí)更換.
7、當(dāng)單元格里面的內(nèi)容輸入的比較多的時(shí)候，編輯欄上的文字就顯示多行，會(huì)讓編輯欄下方的單元格內(nèi)容被擋，可以看到編輯欄的下方中間有一個(gè)小三角形,就是“編輯框折疊”功能. 讓編輯欄的內(nèi)容折疊之后便于單元格的閱讀與編輯。
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