為進一步嚴明紀律、明確責任、分級管理、提高效益，健全完善集體企業(yè)管理制度，切實加強各企業(yè)安全生產(chǎn)、財務(wù)營銷、物資購置、項目建設(shè)及內(nèi)部管理，特制定本制度。
1、各企業(yè)1萬元以上大型設(shè)備采購，必須經(jīng)企業(yè)兩委會討論通過后上報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室審批，并報經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議審定批準后按計劃執(zhí)行。批復后由鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室組織招投（議）標活動，并由2人以上共同采購，向3家以上供貨商摸底詢價，必須用增值稅專用發(fā)票進行結(jié)算，降低采購成本和賦稅；一次性非生產(chǎn)用途3000元以上的支出，應(yīng)報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室批復支出，對不按規(guī)定上報審批的材料采購和支出，按照所采購價值和支出金額的30%處以罰款，礦長（經(jīng)理）和會計各承擔50%。
2、各企業(yè)項目建設(shè)工程，要上報立項報告，鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室在7個工作日內(nèi)做出批復，審批后鄉(xiāng)上要委派3人以上，進行工程項目招投（議）標活動，依此確定項目承建單位及價格。嚴禁不公開透明，私自操作行為。違者處罰企業(yè)法人10000元，并責令檢討，通報全鄉(xiāng)。
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