員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板介紹
培訓(xùn)計(jì)劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā)，在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上做出的對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)費(fèi)用等的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)定。
員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板結(jié)構(gòu)
1.標(biāo)題
標(biāo)題通常是企業(yè)名稱加“員工訓(xùn)練企劃書”。
2.正文
(1)訓(xùn)練目標(biāo);
(2)訓(xùn)練需要;
(3)訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者;
(4)經(jīng)費(fèi)來源;
(5)訓(xùn)練時(shí)期及訓(xùn)練方式;
(6)課程設(shè)計(jì);
(7)外聘講師;
(8)訓(xùn)練場(chǎng)所;
(9)評(píng)估訓(xùn)練成果及獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
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