銷售公司管理制度簡介
第一條：由企劃部制定并提交公司年度產品促銷計劃、費用預算，經公司批準后組織實施。
第二條：企劃部負責制定促銷方案的詳細工作規(guī)程和細則，監(jiān)督按程序作業(yè)。
第三條：企劃部應確保公司存有備用促銷方案及促銷品，以應對市場競爭的需要。
第四條：每季度以書面報告形式呈報上季度促銷及下季度促銷活動安排。
銷售公司管理制度注意事項
企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經營、生產、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
小編推薦：
銷售公司管理制度為免費模板，下載即可獲得源文件，可供您編輯修改替換。華軍軟件園還提供分公司管理制度、費用報銷管理制度下載。
您的評論需要經過審核才能顯示
有用
有用
有用