工程項目管理制度內(nèi)容
1、凡是使用政府資金采購“集中采購目錄”以內(nèi)的工程項目,要按照規(guī)定要求,一律參加政府或招標公司的統(tǒng)一招標。
2、對中標單位進入醫(yī)院的管理。
對中標單位的項目進行考察。目的是優(yōu)中選優(yōu),進一步降低價格,嚴格把關(guān)。
3、小型修繕、修理工程,參照工程招標管理規(guī)定,按發(fā)包工程管理辦法執(zhí)行。
工程項目管理制度注意事項
(一)與受委托工程項目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;
(二)在受委托工程項目中同時承擔工程施工業(yè)務(wù);
(三)將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人,或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人;
(四)以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項目管理業(yè)務(wù);
(五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)主方利益,降低工程質(zhì)量。
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