
1、在制定項目進度計劃時,必須以項目范圍管理為基礎(chǔ),針對項目范圍的內(nèi)容要求,有針對性的安排項目活動。
2、剖析整個項目結(jié)構(gòu)構(gòu)成,包括實施過程和細節(jié),系統(tǒng)規(guī)則地分解項目。
3、是以項目進度計劃為依據(jù),在實施過程中對實施情況不斷進行跟蹤檢查,收集有關(guān)實際進度的信息。
1:文本如何求和
在一些比較不規(guī)范的表中呢,會有文字與數(shù)字的混合的問題,給求和帶來了一定了的難度。
在C12單元格中輸入公式:=SUM(--SUBSTITUTE(C2:C11,"元",""))
按組合鍵完成。
2:多工作表求和
比如有的表中有幾個月得業(yè)績統(tǒng)計,每個工作表的里面的張成的位置都是一樣的,求張成的某月到某月的提成統(tǒng)計。
在F5單元格中輸入公式:=SUM('1月:4月'!C2),按Enter鍵完成填充。
注意:在Excel中是支持上面的這種引用的,但是在WPS里面貌似不支持。并且要注意每個表中的結(jié)構(gòu)或者數(shù)字的固定的位置是一樣的,才可以使用這個公式。
3:多區(qū)域聯(lián)合計算
在有些工作表中,我們并不需要對連續(xù)的區(qū)域進行求和,可能是對不連續(xù)的某幾個區(qū)域進行求和。
比如有一張表要計算1-2月,3月以及5-6月的合計。
在H2單元格中輸入公式,按Enter鍵完成后向下填充。
=SUM(B2:C2,E2,G2)
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