公司報銷制度范本內(nèi)容
1、費用發(fā)生均應(yīng)事先申請,按各類費用具體管理辦法的要求填寫《費用申請單》,由費用發(fā) 生部門或分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄范圍先進(jìn)行申請審批,其中辦公費用、員工、車輛費用還需辦公室批準(zhǔn)。
2、費用申請需辦理現(xiàn)金預(yù)借的及申請轉(zhuǎn)帳支票的,填寫《借款單》;聯(lián)同《費用申請單》由財務(wù)部審核,財務(wù)部長審批后辦理借款。
3、差旅費:員工出差需事先填寫《出差申請單》,經(jīng)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請審批, 并總經(jīng)理審批后辦理預(yù)借現(xiàn)金。
4、招待費:員工因公對外發(fā)生的交際應(yīng)酬費,應(yīng)事先填寫《招待費申請單》,經(jīng)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報總經(jīng)理審批后方可報銷。
5、個人通訊費:部門個人通訊費報銷人員名單及報銷額度由所在部門提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請審核后交辦公室審批及財務(wù)部備案,作為費用報銷審核依據(jù)。
6、車輛費用:車輛修理費、油費、養(yǎng)路費、車輛保險費、車輛稅金、驗車費、駕駛員體檢費等車輛費用由辦公室負(fù)責(zé)管理申請,總經(jīng)理審批。
公司報銷制度范本其他事項
財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財務(wù)核算的管理,以提高會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部或?qū)B毑块T定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好財務(wù)分析、績效考核工作。
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