國內首家OA辦公、工作流、業(yè)務模型、過程管理、進度管理、成本管理、PDA的完美結合,輕松建立企業(yè)項目管理平臺,支持局域網、廣域網、互聯(lián)網,實現(xiàn)隨時隨地管理!
系統(tǒng)以項目的開展為主軸,同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心;系統(tǒng)按總公司->分公司->項目的組織架構進行設計,通過用戶權限、職務權限、項目權限、操作權限進行分工協(xié)作;同時通過工作流程對企業(yè)的業(yè)務進行審批工作。
一、模塊介紹
1.個人辦公:
包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務、個人總結計劃、請假
2.人員管理:
1) 員工檔案:員工信息、個人經歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等
2) 員工工資:勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計
3.分包管理:
對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算
4.材料管理:
1) 計劃管理:材料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警等
2) 材料合同:對材料合同進行追蹤管理
3) 材料管理:材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算以及實時材料
4) 甲方管理:對甲方供材進行全面管理
5) 租入管理:對租賃材料進行全面管理
6) 租出管理:對租出材料進行全面管理
7) 工具管理:對公司調入及采購的工具進行調入、領用、歸還、報廢、維修管理
8) 庫存管理:對倉庫進行盤點、月結、庫存查詢
5.機械設備管理
1) 設備的檔案管理(包括設備信息、維修、配件管理、借出借入、保養(yǎng)、驗收、折舊等)
2) 機械需求計劃、采購合同、維修、調撥、折舊、報廢、租賃
3) 機械設備的進場、退場、長期租賃管理
6.合同管理:
1) 合同信息:合同評審、借閱、資質、內容、獎勵、附件管理
2) 合同執(zhí)行:合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算
7.財務管理:
動態(tài)生成工程成本、人員成本、材料成本、機械成本、各種支出分析以及收入分析
1) 通過付款單方式,對上述發(fā)生支出應付款進行支付
2) 通過收款單方式,對工程上的收入項目進行入帳
3) 其他支出單,對工程的其他支出進行核算
4) 借款單、還款單、取款單、存款單對財務日常的資金進行記錄
5) 系統(tǒng)自動生成相關應付款統(tǒng)計、銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳
為什么要用工程項目管理軟件
《國家政策嚴格了,不精打細算,都不一定能夠賺到錢》
很直白地說,工程項目管理軟件并不能為你直接節(jié)省成本,這是任何一款軟件不可能做到的。但是,工程項目管理軟件通過各個環(huán)節(jié)的控制,來協(xié)助施工方、業(yè)主方進行各方面的環(huán)節(jié)銜接,提高效率,排除不必要的內耗,最終導到成本管控的目的。當然,更多的項目經理使用工程項目管理軟件的初衷的進度把控。實際上,工程項目進度的把控在工程項目管理軟件中更能很好地體現(xiàn),原因在于它的表單流轉不再局限于單個project類型功能,而是把數(shù)據(jù)做到合同管理和財務管理的接口處。
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