為了加強物資部管理工作,提高物資管理的透明度,有效的監(jiān)督在崗人員,保質(zhì)保量地完成本職工作及上級布置的各項工作,同時根據(jù)對違反各種規(guī)章的行為有據(jù)可查,有人考核的工作原則,據(jù)我部的實際情況制定本部門管理考核細則:
考核內(nèi)容:
1、上班遲到、早退每次扣10元。
2、不公開、不按時完成考勤登記、考勤弄虛作假,扣20元。
3、不服從領(lǐng)導工作安排,無理取鬧扣50元。
4、不服從考核人員考核,辱罵和叼難考核人員扣除50元。
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