為適應(yīng)新的營(yíng)銷管理運(yùn)行模式,促進(jìn)全區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)績(jī)效掛鉤,增加卷煙銷量,現(xiàn)制定對(duì)營(yíng)銷員的考核辦法,具體如下:
一、考核內(nèi)容:
對(duì)營(yíng)銷員的考核分為三部分:一是基礎(chǔ)考核,即對(duì)營(yíng)銷員的行為規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、走訪客戶和計(jì)劃與分析的考核;二是銷售業(yè)績(jī)考核,即對(duì)營(yíng)銷員所在訪銷區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成情況的考核;三是管理考核,即對(duì)營(yíng)銷員的市場(chǎng)管理與服務(wù)的考核。
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