項目總結(jié)報告主要內(nèi)容
1)項目的背景。
為什么要做這個項目，為了解決什么問題。
2)項目的目標。
通過這個項目的建設會達到怎樣一個目標，要讓客戶和我們保持一致的項目目標。
3)項目的工作內(nèi)容。
為了達成目標，具體要做的工作，讓客戶了解通過完成哪些工作，可以達成目標。
4)項目計劃，以及現(xiàn)在的進度情況。
讓客戶知道項目整體的用時分布，以及各個實施階段的用時情況。
5)人力資源投入情況。
介紹投入的人力資源情況，包括團隊的架構(gòu)組成，投入的人員數(shù)量，各自分工，完成的大致工作內(nèi)容等。
6)系統(tǒng)演示
如果可以展示完成的工作成果，就進行演示效果更加直觀。
7)項目中，需要請客戶決策的問題
匯報是一個很好的機會，特別是有客戶領導參與的匯報，面對項目中存在的問題，或項目現(xiàn)有資源無法解決的問題，可以提請客戶領導協(xié)調(diào)解決。
項目總結(jié)報告快捷鍵
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CTRL+J 兩端對齊(操作同上)
CTRL+E 居中(操作同上)
CTRL+R 右對齊(操作同上)
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